| Kieli : |
|
| Tietosanakirja yhteisö |Tietosanakirja Vastauksia |Lähetä kysymys |Sanasto Tieto |Tallennettu tieto |
Kehityskeskustelu |
|
(1) Toimivaltaisen arviointi. Viittaa ohjaajan arvioinnin alaisensa. Ylhäältä alas arviointi, koska tärkein arviointi on pätevän johtajan, he pystyvät paremmin vastaamaan todellista tilannetta arvioidaan henkilöä, mutta myös poistaa niitä, jotka ovat psykologisesti tarpeetonta stressiä arviointi. Mutta joskus poikkeama tuottaa arviointi pätevän johtajan huolimattomuudesta, vaikutus ennakkoluuloja, emotionaalinen ja muita subjektiivisia tekijöitä. (2) itsearviointi. Viittaa arviointia arviointi itse työnsä suorituskykyä ja käyttäytymistä tehty. Näin Avoimuuden lisääminen, arviointi lisäsivät tietoisesti hillitä itsensä mukaan arviointikriteerit rauhan aikana. Mutta suurin ongelma on, että on olemassa "vastaisten korkea" ilmiö on olemassa. (3) kollegojen arviointi. Viittaa keskinäinen arviointi kollegoiden kesken. Tämä lähestymistapa heijastaa demokraattisen luonteen arviointi, mutta tulosten arviointi Arvioinnin vaikuttaa usein nämä suhteet.(4) arvioitavana. Viittaa niiden suorat alaiset pätevän johtajan arvioinnin. Yleensä valita joitakin työntekijöiden edustajalle, enemmän suoraa menetelmää, kuten suora pisteytys menetelmällä, jne arviointi, arvioinnin tulokset voivat olla julkisia tai yksityisiä. (5) Asiakkaan arviointi. Monet yritykset laittaa asiakkaan sisältyvät henkilökunnan läsnäolo järjestelmä. Tietyissä olosuhteissa, asiakas on usein vain pystyy havainnoimaan työntekijöitä, jotka työskentelevät paikan päällä tällä hetkellä, ne ovat paras tiedonlähde suorituskykyyn. Paina ilmentymä arvioinnin tulosten luokittelu Mukaan arvioinnin tulokset lomakkeita voidaan jakaa laadullinen ja määrällinen arviointi arviointi. Tulokset laadullinen arviointi suorituskyvyn arviointiin henkilö työskentelee tekstin kuvaus, tai työntekijöiden kesken suhteessa, jotta voidaan arvioida tasolle erinomainen, hyvä, oikeudenmukainen ja huono muoto, sanoi; määrällinen arviointi tulosten pisteet tai kerroin paikat ilmaistu määrä. Kehityskeskustelu menetelmät Ensinnäkin realistinen arviointimenetelmä Tehokkuustilastoja Paikan päällä havainto Tutkimuksessa kysyttiin Ranska Käyttäytymistä Records Act Kyky ennätys lain Suorituskyky Records Act Kärsi opas Records Act Huolimattomuus Records Act Vaikutelman arviointi 普洛夫斯特 Ranska Kriittinen tapaus tekniikka Toiseksi absoluuttinen arviointimenetelmä Grade arviointimenetelmä Rating Scale Ranska Arvioinnista valita menetelmä Pisteet arviointimenetelmä Miinuspisteitä arviointimenetelmä Positiiviset ja negatiiviset arviointimenetelmä Arviointi Fufen Ranska Saavutus tuloskortti Elementit kuvake Ranska Luokka :[Talous][Johto] |
| Käyttäjä Arvostelu |
|
Ei vielä kommentteja |
