Kieli :
SWEWE Jäsen :Käyttäjätunnus |Rekisteröinti
Etsi
Tietosanakirja yhteisö |Tietosanakirja Vastauksia |Lähetä kysymys |Sanasto Tieto |Tallennettu tieto
kysymyksiä :Skinnerin teorian hyödyllisyys oppimistoiminnan hedelmällisyydessä
Vierailija (116.58.*.*)[Bengali kieli ]
Luokka :[Tiede][Muut]
Minun on vastattava [Vierailija (18.216.*.*) | Käyttäjätunnus ]

Kuva :
Tyyppi :[|jpg|gif|jpeg|png|] Tavu :[<2000KB]
Kieli :
| Tarkista koodi :
Kaikki vastauksia [ 1 ]
[Vierailija (58.214.*.*)]vastauksia [Kiinalainen ]Aika :2020-10-31
1) Yhdistä palkinnot ja rangaistukset. Toisin sanoen asianmukaisille palkkioille annetaan yksilöitä tai ryhmiä, joilla on saavutuksia oikeasta käyttäytymisestä; samaan aikaan huonosta käyttäytymisestä tulisi rangaista kaikesta käyttäytymisestä, joka ei edistä organisaation työtä. Paljon käytäntöjä on osoittanut, että menetelmä palkkion ja rangaistuksen yhdistämiseksi on parempi kuin menetelmä, jolla palkitaan vain ilman rangaistusta tai rangaistaan ​​vain ilman palkintoa.

2) Palkinto pääasiassa rangaistuksella. Palkintojen ja rangaistusten samanaikaisen käytön korostaminen ei tarkoita, että sekä palkinnoille että rangaistuksille olisi annettava sama painoarvo. Sen sijaan palkinnoille olisi annettava etusija ja rangaistuksia olisi täydennettävä. Koska rangaistusmenetelmien liiallisella käytöllä on monia kielteisiä vaikutuksia, ja sinun on oltava varovainen käyttäessäsi niitä.
3) Oikea ja oikea raudoitus. Niin sanotulla ajoissa tapahtuvalla vahvistamisella tarkoitetaan ihmisten ilmoittamista käyttäytymisensä tuloksesta tai edistymisestä mahdollisimman pian ja vastaavien palkkioiden antamista heille mahdollisimman pian, ja oikea vahvistus on "palkita ja rangaista selkeästi", toisin sanoen antaa asianmukaiset palkkiot hyvän käyttäytymisen tapahtuessa. Asianmukaiset rangaistukset annetaan huonon käyttäytymisen tapahtuessa. Ajankohtainen vahvistaminen voi kannustaa ihmisiä lisäämään itseluottamustaan ​​ja herättämään nopeasti työhön liittyvää innostusta, mutta tämän innostuksen vaikutus perustuu oikeaan vahvistumiseen: päinvastoin, kaoottiset palkkiot ja rangaistukset eivät koskaan tuota kannustavia vaikutuksia.
4) Palkinnonsaajien vaatimat lomakkeet. Jotta palkkioista tulisi todellinen vahvistava tekijä, palkkiot on räätälöitävä yksilöllisten olosuhteiden mukaan. Jokaisella on omat ominaisuutensa ja persoonallisuutensa, ja heidän tarpeensa ovat myös erilaiset, joten heidän vastauksensa tiettyihin palkintoihin on hyvin erilainen. Siksi palkkioiden ei pitäisi olla yhtä kokoa kaikille, ja ne tulisi palkita useissa muodoissa. Vain tällä tavalla palkinnot voivat olla tehokkaita.
Etsi

版权申明 | 隐私权政策 | Tekijänoikeus @2018 Maailman tietosanakirjamainen tietoa